Aus der QQS-Analyse und den Wirkungszusammenhängen leiten wir für Sie die Entwicklungspotenziale der einzelnen Einflussfaktoren in Ihrem Unternehmen ab. Daraus ergeben sich Maßnahmen-Prioritäten nach Entwicklungspotenzial bezogen auf die Unternehmensziele.
Sie erhalten damit eine hocheffiziente Entscheidungsgrundlage dafür, welche Maßnahmen Sie in welcher Reihenfolge ergreifen wollen, um Ihre Ziele auf dem effektivsten Wege zu erreichen.
(Instrument für den Gesamtüberblick der Handlungsfelder und deren Priorisierung)
Mit dem Intellectual Capital Statement (InCaS) oder der Wissensbilanz orientieren wir uns in Form und Inhalt möglichst nah an den sonstigen Dokumentationen Ihres Unternehmens. InCaS fügt sich somit in das Gesamtbild ein.
Je nach Zielgruppe und Verwendung erstellen wir für Sie unterschiedliche Versionen, z. B. eine kürzere Version für Externe (z.B. Banken, Kunden, Lieferanten). Alle Versionen beinhalten jedoch folgende Grundinformationen:
Gerne bieten wir Ihnen auch ein Benchmark an. Die Ergebnisse sind branchenmäßig vergleichbar und können auch als Benchmarks dargestellt werden. Wir empfehlen dieses unterstützende und hilfreiche Instrument zur eigenen Positionsbewertung und Zielfestlegung.
Beispiel Benchmark:
