Unser Bewertungsmaßstab für das intellektuelle Kapital ist die strategische Ausrichtung des Unternehmens, also die Ziele und Teilziele (vgl. Schritt 1), die zur Strategieerreichung erfüllt werden müssen. Damit Sie ein vollständiges Stärken-Schwächen-Profil der immateriellen Faktoren des Unternehmens erhalten, erfolgt die Bewertung in drei Dimensionen, das QQS-Portfolio:
- Quantitativ: Ist die Quantität/Menge des Einflussfaktors ausreichend, um die strategischen Ziele zu erreichen?
- Qualitativ: Ist die Qualität des Einflussfaktors ausreichend, um die strategischen Ziele zu erreichen?
- Systematisch: Werden die Einflussfaktoren systematisch genug gepflegt und entwickelt und überwacht (definierte, regelmäßige Prozesse/Routinen), um die Ziele zu erreichen oder Verschlechterungen zu vermeiden?
Die Auswertung der vorangegangenen Schritte erfolgt mit der Wissensbilanz-Toolbox (Software), die wir Ihnen kostenfrei zur Verfügung stellen. Dabei stehen Ihnen unterschiedliche Formen der Visualisierung zur Verfügung.
Boston Consulting QQS-Schwächen-Stärken-Portfolio
Darstellung der Qualität und Systematik auf den Koordinaten, die Quantität wird durch die Größe der Kreise dargestellt. (Darstellung ist frei veränderbar.)
Vertikales QQS-Profildiagramm
Ist-Werte der einzelnen Bewertungsdimensionen (für alle Einflussfaktoren möglich)
Horizontales QQS-Profildiagramm
Zielerreichung der einzelnen Bewertungsdimensionen (für alle Einflussfaktoren möglich)