Hermann Häfele kann auf einen umfassenden betriebswirtschaftlichen Hintergrund verweisen und hat etwa 24 Jahre lang diverse kaufmännische und technische Aufgaben bei Siemens wahrgenommen.
Erfahrungen sammelte er in den Bereichen technische Dienstleitungen, Anlagentechnik sowie in mehreren
IT-Projekten.
Etwa 12 Jahre lang übernahm Herr Häfele verschiedene Führungs- und Projektleitungsfunktionen und war darüber hinaus in mehreren Beratungs- und Marketingaufgaben involviert.
Herr Häfele hat Zusatzausbildungen als Coach, Trainer und Change Manager sowie als Consultant absolviert.
Vor nunmehr fast sieben Jahren gründete er die Unternehmensberatung Roter-Faden-Consulting mit Sitz in Berlin. Roter Faden Consulting ist mit seinem Motto „Klarheit, Übersicht, Zielerreichung“ darauf spezialisiert, mittelständische Unternehmen zu unterstützen, ihre besonderen Stärken zu identifizieren und zur Geltung zu bringen sowie bestehende Engpässe – besonders hinsichtlich Strategie, Führung, Verkauf und Kommunikation – (aufzu-)lösen und dann entlang eines Roten Fadens zu spürbar besseren Geschäftserfolgen zu kommen.
Besondere Expertise ist die „Engpass-konzentrierte Strategie (EKS)“ nach Wolfgang Mewes. Die Leidenschaft von Herrn Häfele ist es, Mandanten „genau da abzuholen, wo sie stehen und Dinge zu bewegen“: Dass er in der Lage ist, genau das zu initiieren und spürbar bei der Zielerreichung zu helfen, ist der Grundtenor seiner Kundenreferenzen.
Die Partnerschaft mit BERENDT & PARTNER basiert auf Vertrauen, auf einem intensiven gegenseitigen Austausch und inhaltlichen Ergänzungen sowie auf einer engen Zusammenarbeit bei überregionalen Projekten.
Hermann Häfele lebt in Berlin.
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