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Der Wettbewerb von Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt nimmt weiter zu. Der „War for Talents“ oder „der Kampf um Mitarbeiter“ sind bereits gängige Begriffe. Qualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen binden, lautet daher landauf landab die Devise. Das ist nicht nur kostengünstiger als neue Fachkräfte mit allen dazugehörigen Risiken zu rekrutieren. Es ist vor allem nachhaltig.

Ist man ohne Ecken und Kanten ein perfekter Chef? Oder ist gerade der nicht perfekte Chef die bessere Führungskraft? Und das unabhängig davon, ob leitender Angestellter oder gewerblicher Mitarbeiter. Menschen ohne Fehler, wissen sich oft nicht von Anderen abzugrenzen. Das bedeutet nicht, dass eine Führungsperson möglichst viele Fehler haben soll, natürlich nicht. Aber Fehler haben und Fehler machen, ist menschlich. Nur wer Fehler erkennt und Lösungswege findet, kann diese auch künftig vermeiden. Ein Chef, welcher sich als makellos wahrnimmt, ist oft nicht gewillt sich weiterzuentwickeln. Das führt zu Blockaden in der Belegschaft und in Folge zu Stillstand. Es sind nicht die unnahbaren Chefs, die im Unternehmen positiv auffallen. Diejenigen, die es schaffen, Ihr Team in Richtung Erfolg zu bewegen, erfahren Anerkennung, Respekt und Loyalität.