Die Führungskultur entspringt der Unternehmenskultur und dem Menschen, der Führungskraft. In aller Regel haben wir mit ganz normalen Menschen zu tun und nicht mit Menschen, die überdurchschnittliche und herausragende theoretische Anforderungsprofile erfüllen. Mit unserem beruflichen Umfeld, speziell mit unseren Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern, wollen und müssen wir uns im (Führungs-) Alltag arrangieren. Denn nur so können wir gemeinsam mit diesen Außergewöhnliches leisten und erreichen.
Führung ist Management – und Führung bedarf es nicht nur gegenüber Mitarbeitern. Alle Menschen können geführt werden, seien sie Vorgesetzte, Kollegen, Familienmitglieder, Freunde, Verwandte und natürlich auch Mitarbeiter.
Eine Führungskraft benötigt soziale Kompetenzen und eine Persönlichkeitsstruktur, die aufgebaut und gefördert werden muss. Führung ist also eines der wichtigsten Management-Tools überhaupt. Sie ist das Werkzeug und der Schlüssel zum Erfolg: durch den motivierten Einsatz der Mitarbeiter, durch Kreativität, Engagement und Loyalität zum Unternehmen. Leitende Mitarbeiter setzen Rahmenbedingungen, delegieren richtig und vertrauen ihren Arbeitskollegen nach dem Motto: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser.
Unsere Beratung, unser Coaching und unsere Workshops orientieren sich an den neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaft und an den Managementregeln von F. Malik. Darüber hinaus arbeiten wir mit dem Team Management Profil.
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